制定外展计划 在开始招聘流

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回复的时间范围会很有帮助。程之前，您需要制定自己的时间表和对外联系的期望。这包括预留初次面试的日期和时间、对候选人做出最终决定以及准备好所有必要的文件，以便他们正式加入您的公司。这个时间表将帮助您负责推进招聘流程并与候选人沟通，为您成功接受首选之一的录用奠定基础。 积极主动地沟通 在整个招聘过程中，你必须知道如何通过主动联系候选人来保持候选人的参与度。

你应该主动发起这些对话，而不是让潜在的雇员主动联系你，询问流程的下一步。例如，如果你正在进行多轮面 埃及数字数据​ 试或等待其他招聘经理的反馈，请主动告知候选人他们的现状以及下一步的安排。 分享更多有关您公司的信息 当候选人进入招聘流程的下一步时，分享更多关于在公司工作的信息总是一个好主意。无论是通过员工推荐、福利和其他津贴、员工成就还是独特的公司计划，这些资产都应该有助于潜在员工想象自己在公司工作。

如果可能，请尝试根据个人申请的特定职位或他们将加入的团队来定制您的信息和内容。采取这一额外步骤不仅可以帮助您保持候选人的参与度，还可以让他们对在公司工作更加兴奋。 提供有关面试的基本细节 面试可能会让人紧张。您可以通过更透明地披露面试细节来缓解部分压力。这包括时间和地点、要问的问题（行为问题还是技能问题）以及谁在进行或参加面试。如果您使用视频面试流程，您应该传达一些信息，例如加入链接、通话大约持续多长时间以及团队中是否有其他人会加入。